Um compromisso de Grupo
Reconhecimento e desenvolvimento, bem-estar físico e mental, valorização da singularidade de cada indivíduo
O Grupo Almaviva cumpre seu compromisso de proteger e reconhecer o valor de seu pessoal, aprimorando suas habilidades e promovendo seu desenvolvimento contínuo, além de proteger seu bem-estar físico e mental. Também se dedica a apoiar a inclusão e promover a diversidade.
Essa abordagem se reflete na incorporação de princípios éticos à estrutura estratégica corporativa, visando uma gestão proativa de questões sociais e éticas na esfera de influência da organização e em seu entorno. Nesse contexto, o Grupo se esforça constantemente para promover uma cultura corporativa que prioriza o respeito ao indivíduo e a adesão a padrões éticos compartilhados, buscando um caminho de excelência operacional e social.
Plano estratégico de sustentabilidade 2024-2026 - Seção pessoas
| Tópico material | Objetivo | Meta 31/12/2024 | Meta 31/12/2025 | Meta 31/12/2026 | Meta de longo prazo |
|---|---|---|---|---|---|
| Valorização do capital humano, atração de talentos | Apoiar o desenvolvimento profissional e o envolvimento das pessoas monitorando e melhorando o treinamento | Aumentar a média de horas de treinamento per capita em 8% até 2026 (linha de base 2023) para o perímetro italiano da divisão Digital Change | |||
| Valorização do capital humano, atração de talentos | Apoiar o desenvolvimento profissional das novas gerações e dos jovens talentos | Contratar pelo menos 38% da categoria Under30 no ano para o perímetro italiano da divisão Digital Change | Manter a contratação de menores de 30 anos no ano igual a pelo menos 38% da categoria para o perímetro italiano da divisão Digital Change | Contratar pelo menos 40% da categoria Under30 durante o ano para o perímetro italiano da divisão Digital Change | |
| Diversidade e inclusão | Garantir uma representação corporativa justa em relação a gênero, idade, minorias e outras categorias; Aumentar a presença de mulheres em cargos de gestão | Promover pelo menos 10 iniciativas por ano destinadas a envolver mulheres em cursos de formação STEM, a fim de aumentar a sua presença na empresa para o perímetro italiano | Promover pelo menos 10 iniciativas por ano destinadas a envolver mulheres em cursos de formação STEM, a fim de aumentar a sua presença na empresa para o perímetro italiano | Manter pelo menos 17 iniciativas durante o ano destinadas a envolver mulheres em cursos de formação STEM, a fim de aumentar a sua presença na empresa para o perímetro italiano | |
| Diversidade e inclusão | Aumentar a presença de mulheres em cargos de gestão (Executivos) | Aumentar a presença feminina em cargos de gestão para 23% na Itália até 2024 | Manter a presença feminina em cargos de gestão em 23% na Itália até 2025 | Aumentar a presença feminina em cargos de gestão para 24% na Itália até 2026 | |
| Cadeia de suprimentos responsável | 51 / 5.000 Manter uma presença sólida na área dos direitos humanos | Analisar a cadeia de valor e mapear setores e geografias de risco de RH | Definir um processo periódico de due diligence | Realizar atividades de DD em uma amostra de empresas do Grupo | Incluir atividades de DD no Plano Anual de Auditoria do Grupo até 2028 |
| Cadeia de suprimentos responsável | Aumentar o número de fornecedores envolvidos no processo de avaliação por meio de critérios ESG | Harmonizar o sistema de avaliação de fornecedores por meio de critérios ESG para todo o Grupo até 2025 | Estender a avaliação de fornecedores avaliados segundo critérios ESG às demais principais empresas do Grupo | Definir critérios mínimos de limiar e manter 100% dos fornecedores avaliados nos critérios ESG para inscrição no Registo (principais empresas do Grupo) | Exigir assinatura de plataforma de terceiros para todos os fornecedores de grande porte em Albo até 2026 |
